平安银行董事长谢永林：零售转型策略突破传统 核心优势不断筑牢

上证报中国证券网讯（记者 张艳芬）“我们零售转型的战略没有变，但我们的上阵武器已经鸟枪换炮，策略打法已经突破传统，核心优势也不断筑牢。”在8月8日平安银行举行的2019年中期业绩发布会上，该行董事长谢永林生动地描述，并用“不容易、守承诺、新变化”三个关键词总结了平安银行过去、现在的经历和未来的发展规划。

半年报显示，平安银行整体经营稳中趋好。2019年上半年，该行实现营业收入678.29亿元，同比增长18.5%；实现扣除非经常性损益后归属于股东的净利润153.16亿元，同比增长14.9%。截至2019年6月末，平安银行资产总额3.59万亿元，较上年末增长5.0%。

2016年10月，平安银行新班子组建，为扭转当时资本压力大、资产质量差的局面，该行做出向零售转型的战略决定。回顾过去三年，谢永林坦言“日子过的很不容易”。

“面对逼近红线的资本压力，我们螺丝壳里做道场，一方面腾挪资源支持零售快速发展，另一方面推动对公业务树立真投行思维，走双轻路线，保证在特殊时期仍然能够养活自己；面对触目惊心的资产质量，我们也不走寻常路，别人只压表外，我们表内表外一起压；别人放贷款给奖励，我们是收回贷款有奖励。”谢永林回忆道。

而零售业务的成绩证明了该行的“守承诺”，短短三年零售成为了该行收入增长的重要支柱。2019年上半年，该行零售业务营业收入385.96亿元、同比增长31.7%，在全行营业收入中占比为56.9%；零售业务净利润108.10亿元、同比增长19.1%，在全行净利润中占比为70.2%。

资产质量也明显改善。截至6月末，平安银行不良贷款率1.68%，较上年末下降0.07个百分点。

对于未来发展方向，谢永林用三个变化概括：业务发展会从“一枝独秀到百花齐放”，零售、对公、同业将实现新的升级；科技赋能将“从量变到质变”；银行将从“综合金融的参与者变成主战场”。

“我们与集团在协同方面，将进一步从物理反应升级到化学反应，甚至是核反应。”谢永林表示，该行将构建强大的渠道能力、产品能力，成为C端客户、B端客户服务的主战场。

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